Бизнес-планирование в энергокомпаниях

Минпросвещения России

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный профессионально-педагогический университет»

Институт инженерно-педагогического образования

Кафедра энергетики и транспорта

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ЭНЕРГОКОМПАНИЯХ

Исполнитель: студент группы _____ _______________

Проверил: ассистент кафедры ЭТ Некрасова В.Н. (подпись) (Ф.И.О.)

Екатеринбург 2024

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение 3
• 1. Структура бизнес-плана. Сбор исходных данных для разработки бизнес-плана 5
• 1.1 Сфера деятельности бизнес-плана 5
• 1.2 Цель и задачи бизнес-плана 5
• 2. Основные категории бизнес-планов 8
• 2.1 Характеристика бизнес-плана 8
• 2.2 Функционирование предприятия во внешней среде 10
• 2.3. Сбор исходных данных для разработки бизнес-плана 12
• 3. Рыночные исследования и анализ рынка сбыта 16
• 3.1 План маркетинга 16
• 3.2. Производственный план 20
• 3.3. Персонал проекта 22
• Заключение 26
• Список использованных источников 27

ВВЕДЕНИЕ

Контрольная работа должна представлять собой исследование, позволяющее определить способности студента решать научные и практические проблемы в рамках изучаемой дисциплины. Выполнение контрольной работы для студентов заочной формы обучения является одной из важнейших форм самостоятельного изучения студентами программного материала.

Ее задачами являются:

• усвоение теоретических положений и методических аспектов изучения дисциплины;
• выработка необходимых приемов анализа и обобщения теоретических положений и информационных источников, а также практики;
• выработка навыков самостоятельной работы с научной литературой и нормативными актами, овладение и закрепление правовой терминологии;
• расширение научного и профессионального кругозора студента, формирование интереса к научно-исследовательской работе, приобретение навыков творческого подхода к изучению специальных дисциплин;
• организация контроля за самостоятельной работой студентов, за тем, насколько успешно выполняется каждым из них учебный план и усваивается материал в объеме, установленном программой.

Основные требования, предъявляемые к контрольной работе

Выполнение контрольной работы состоит из следующих этапов: выбор темы; подготовка к выполнению работы; составление плана; написание и оформление контрольной работы; защита. Основным критерием оценки контрольной работы является достаточно высокий уровень освещения в ней научно-теоретических проблем, актуальность и практическая значимость исследования. В целом стиль исследования должен быть строго научным (в исключительном случае – научно-публицистическим).

Общими требованиями к написанию научной работы являются точность и ясность языка, исключающие возможность субъективного толкования; предельная четкость мысли, логическая последовательность и аргументированность.

Обращение к источникам Интернет позволяет студентам оперировать большими массивами информации, однако следует использовать статьи, книги, диссертации, авторефераты диссертаций и др., размещённые на официальных сайтах. Заимствование текста без ссылки на источник, в том числе работ, размещенных в сети Интернет, не допускается.

Требования к оформлению контрольной работы

Размер полей (расстояние между текстом и краем страницы): слева – 30мм, справа – 10мм, сверху – 25мм, снизу – 25мм. Нумерация страниц – по центру вверху страницы на уровне 15мм от края листа арабскими цифрами.

Межстрочный интервал – 1,5; размер шрифта (кегль) – 14; тип (гарнитура) шрифта Times New Roman.

Нумерация страниц в контрольной работе сквозная. Таблицы и рисунки, расположенные на отдельных листах, список литературы и приложений необходимо включать в сквозную нумерацию страниц. Первой страницей является титульный лист, второй – оглавление. На странице 1 номер не проставляется. Первой страницей, имеющей номер (номер «2») является «Оглавление».

Содержание контрольной работы

Содержание контрольной работы состоит из Введения, Основной части (глав / разделов) и Заключения. Объем контрольной работы составляет 10-15 страниц компьютерного текста.

Структура контрольной работы содержит следующие разделы:

1. Титульный лист.
2. Оглавление (содержание), где последовательно перечисляются заголовки глав (разделов), параграфов (подразделов) глав и приложений, указываются номера страниц, на которых они помещены.
3. Основная часть состоит из введения, трех глав и заключения.

1. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА. СБОР ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

1.1 Сфера деятельности бизнес-плана

Задание: Определите сферу деятельности будущего бизнеса. Укажите возможные источники финансовых ресурсов для открытия и осуществления деятельности бизнеса.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим документом, используемым во всех сферах предпринимательской деятельности и определяющим стратегию функционирования предприятия.

В стратегической работе предприятия прослеживается следующий порядок:

• Определить сферу деятельности.
• Разработка концепции развития.
• Инвестиционная программа.
• Бизнес-план на среднесрочный период (1-3 года).
• Мероприятия по реализации бизнес-плана.

Для того чтобы бизнес-план был принят потенциальным инвестором к рассмотрению, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.

1.2 Цель и задачи бизнес-плана

Задачи бизнес-планирования:

• обоснование экономической необходимости направлений развития предприятия (стратегий, концепций, проектов);
• расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
• определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, то есть способы концентрирования финансовых ресурсов;
• подбор персонала, который способен реализовать данный план.

Обобщение. Каждая вышеперечисленная задача может быть решена только во взаимосвязи с другими.

Работа с бизнес-планом. В него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и с изменениями на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом.

Цель бизнес-плана – экономическое обоснование, что вложенные инвестором деньги будут возвращены в срок и принесут прибыль, а именно:

1. Разрабатывается для обоснования нового дела. В нем даются все основные аспекты будущей деятельности, анализируются все проблемы, с которыми придется столкнуться, определяются способы их решения.
2. Этот документ поможет действующему предприятию разобраться в перспективах роста своего бизнеса, оценить их, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, контролировать текущие операции.
3. Он может служить формальным юридическим документом, с помощью которого начинается формирование уставного капитала и финансовых активов будущего предприятия.

Таблица 1 – Стимулы для разработки бизнес-плана

Стимул	Приведите примеры указанных стимулов
Наличие спроса на продукцию, товары и услуги, которые планируются к производству
Наличие предварительных соглашений (гарантийных писем) с потенциальными потребителями продукции, выпускаемой созданным предприятием.
Наличие конструкторской, технологической и другой документации для производства того или иного вида продукции
Наличие производственных мощностей (или возможностей их создания в короткие сроки), сырья и трудовых ресурсов
Выведение на рынок новых видов товаров (услуг)
Поиск инвесторов
Необходимость стратегического планирования и прогнозирования деятельности предприятия

Функции бизнес-плана

1. Использования бизнес-плана для разработки концепции, стратегии бизнеса. Это жизненно необходимо в период создания предприятия, выработки новых направлений деятельности.
2. Планирование. Она позволяет оценивать возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы ее развития, выполнение запланированных мероприятий.
3. Привлечением денежных средств как собственных, так и со стороны (ссуд, кредитов). Без кредитных ресурсов практически невозможно осуществить какой-либо значительный проект. Однако получить кредит не так просто. Банки стараются застраховать себя на случай невозвратности кредита, требуя гарантии, реального залога, необходимости страхования, и в этом предприятию помогает бизнес-план, т.к. позволяет анализировать уровень профессионализма менеджеров проекта.
4. Привлечение к реализации планов предпринимателя потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющуюся у них технологию, патенты или свой управленческий опыт и деловые связи.

Контрольные вопросы:

• Что такое бизнес-план?
• Перечислите основные функции бизнес-плана
• Перечислите основные цели бизнес-плана
• Перечислите основные задачи бизнес-плана

2. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

2.1 Характеристика бизнес-плана

Многообразие бизнес-проектов, с которыми приходится сталкивать реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут сильно отличаться по сферам приложения, составу участников, степени сложности, влиянию результатов и т. п. Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Исходя из таблицы 2 и 3 охарактеризовать свой бизнес-план.

Таблица 2 – Классификация бизнес-планов

Признак классификации	Основание бизнес-плана	Вид бизнес-плана
тип проекта	по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект	– технический – организационный – экономический – социальный – смешанный
класс проекта	по составу и структуре проекта и его предметной области	– монопроект – это отдельный проект различного типа, вида и масштаба; -мультипроект– это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения много проектного управления; – мегапроект – это целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно– и мультипроектов
масштаб проекта	по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир	– мелкие проекты – средние проекты – крупные проекты – очень крупные проекты
длительность проекта	по продолжительности периода осуществления проекта	– краткосрочные (до 3 лет) – среднесрочные (от 3 до 5лет) – долгосрочные (свыше 5 лет).
вид проекта	По характеру предметности
области проекта		-инновационный и организационный – научно-исследовательский – учебно-образовательный – смешанные