Данный документ представляет собой подробный план-содержание курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» для специализации «Производственный менеджмент». Тема работы посвящена проектированию организационной структуры нового малого предприятия. В материале изложены требования к выбору направления деятельности, численности персонала, а также детальная структура работы, включающая теоретическую, аналитическую и проектную части с указанием необходимых графических и табличных приложений.
Содержание
Общие сведения о курсовой работе
Модуль: «Менеджмент»
Специализация: Производственный менеджмент
Тема: «Проектирование организационной структуры нового МП (малого предприятия)»
Комментарии к выполнению
- Студент самостоятельно выбирает направление деятельности проектируемого предприятия.
- Рекомендуется, чтобы деятельность предприятия была связана либо с производством продукции, либо с оказанием услуг.
- Рекомендуемая общая численность ППП (промышленно-производственного персонала) — не более 50 человек.
Содержание работы
- Введение
- Теоретическая часть
- Миссия и цель создания МП. Направления деятельности
- Предпроектные маркетинговые исследования
- 1.2.1 Географический сегмент
- 1.2.2 Потребительский сегмент
- 1.2.3. Оценка основных конкурентов (таблица 1, 2)
- 1.2.1 Географический сегмент
- 1.3 SWOT-анализ (таблица 3)
2. Аналитическая часть
- 2.1 Описание полного производственного процесса (рис. 2)
- 2.2 Описание составляющих процесса управления предприятием (рис. 3)
- 2.3 Модель управления организацией (рис. 4)
3. Проектная часть
- 3.1 Описание основных стадий и бизнес-процессов в управлении (приложение, таблица 1)
- 3.2 Функциональное распределение бизнес-процессов по подразделениям и исполнителям (таблица 4)
- 3.2 Проект организационной и административной структуры (рис. 5 и рис. 6)
- 3.3 Штатное расписание организации (таблица 5)
- 3.4 Регламенты:
- Положение о подразделении
- Должностная инструкция
Заключение и литература
- Заключение
- Список литературы