Практические задачи по управлению проектами: метод освоенного объема

Данный материал представляет собой подборку из 10 практических задач по дисциплине «Управление проектами». Задания сфокусированы на применении метода освоенного объема (Earned Value Management, EVM). В каждой задаче требуется определить прогнозную стоимость проекта по завершении (EAC), рассчитать отклонения (CV, SV), вычислить индексы выполнения стоимости (CPI) и сроков (SPI), а также построить графическую модель состояния проекта на контрольную дату.

Задача 1

Менеджер проекта использует систему отчетности по освоенному объему для управления своим проектом. На данный момент освоенный объем — 24 млн руб., общий плановый бюджет проекта — 97 млн руб., плановый объем — 29 млн руб. и фактическая стоимость выполненных работ — 45 млн руб. Определите прогнозную стоимость по завершении проекта с учетом всех факторов и отклонение по завершении. Охарактеризовать состояние проекта на контрольную дату. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 2

На контрольную дату совокупный освоенный объем — 32 млн руб., плановый бюджет проекта — 120 млн руб., плановый объем — 25 млн руб. и фактическая стоимость выполненных работ — 52 млн руб. Определите прогнозную стоимость по завершении проекта с учетом всех факторов и отклонение по завершении. Охарактеризовать состояние проекта на контрольную дату. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 3

В отчете о ходе выполнения проекта имеются следующие показатели: плановый объем — 300 тыс. руб., фактическая стоимость выполненных работ — 200 тыс. руб., освоенный объем — 250 тыс. руб. Определить индексы выполнения сроков и стоимости и охарактеризовать состояние проекта. Начертить график.

Задача 4

В отчете о ходе выполнения проекта имеются следующие показатели на дату контроля проекта: плановый объем — 600 тыс. руб., фактическая стоимость выполненных работ — 420 тыс. руб., освоенный объем — 365 тыс. руб. Определить отклонения по срокам и стоимости на контрольную дату, рассчитать индексы выполнения сроков и стоимости и охарактеризовать состояние проекта. Начертить график.

Задача 5

В ходе проекта надо выполнить следующие пакеты работ:

  • ПИР — 25 млн руб.
  • Приобретение и доставка оборудования — 187 млн руб.
  • СМР — 320 млн руб.
  • Отвод земельного участка — 65 млн руб.
  • Прочие затраты — 28 млн руб.
  • НДС — 20%

Фактически оплаченные работы на контрольную дату — 130 млн. Освоенный объём — 126 млн. Определить прогнозную оценку по завершении, если оценка до завершения определяется по забюджетированным ставкам. Оценить отклонение по завершении. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 6

В ходе проекта надо выполнить следующие пакеты работ:

  • Проектирование — 42 млн руб.
  • Приобретение и доставка оборудования — 220 млн руб.
  • Строительно-монтажные работы — 420 млн руб.
  • Подготовка земельного участка — 80 млн руб.
  • Зимние удорожания — 25 млн руб.
  • Норматив накладных расходов — 100%.
  • НДС — 20%

Фактически оплаченные работы на контрольную дату — 150 млн. Освоенный объём — 135 млн. Определить прогнозную оценку по завершении, если оценка до завершения определяется по забюджетированным ставкам. Оценить отклонение по завершении. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 7

В составе проекта осваивают следующие виды затрат:

  • Проектирование — 4% от СМР.
  • Приобретение и доставка оборудования — 138 млн руб.
  • Заработная плата рабочих — 30 млн руб.
  • Стоимость эксплуатации машин — 22 млн руб. (в том числе заработная плата машиниста — 4 млн руб.).
  • Стоимость материальных ресурсов — 120 млн руб.
  • Норматив накладных расходов — 105%.
  • Зимние удорожания — 8 млн руб.
  • Стоимость содержания службы технадзора — 1% от СМР.
  • НДС — 20%

Фактически оплаченные работы на контрольную дату — 120 млн. Освоенный объём — 105 млн. Определить прогнозную оценку по завершении, если оценка до завершения определяется по забюджетированным ставкам. Оценить отклонение по завершении. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 8

Плановый бюджет проекта составляет 280 млн руб. Совокупный освоенный объём на контрольную дату — 56 млн руб., фактическая стоимость выполненных работ — 65 млн руб. Определить оценку проекта по завершении при условии, что работы будут выполняться с текущей эффективностью по стоимости. Рассчитать отклонение по завершении. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 9

Плановый бюджет проекта составляет 360 млн руб. Совокупный освоенный объём на контрольную дату — 60 млн руб., фактическая стоимость выполненных работ — 75 млн руб. Определить оценку проекта по завершении при условии, что работы будут выполняться с текущей эффективностью по стоимости. Рассчитать отклонение по завершении. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Задача 10

Плановый бюджет проекта составляет 300 млн руб. Совокупный освоенный объём на контрольную дату — 60 млн руб., фактическая стоимость выполненных работ — 50 млн руб. Определить оценку проекта до завершения при условии, что работы будут выполняться с аналогичным трендом по стоимости. Рассчитать оценку проекта по завершении и отклонение по завершении. Начертить график со всеми текущими и прогнозными показателями проекта.

Оцените статью
Сессия под ключ дистанционно
Добавить комментарий

Заявка на расчет