Данный документ представляет собой официальные методические рекомендации Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) по дисциплине «Поиск и подбор персонала». В материале подробно описаны цели выполнения контрольной работы, требования к структуре, правила подачи через электронные порталы, а также сроки сдачи. В качестве практического задания приводится кейс «Разработка стратегии привлечения» на примере Альфа-банка с перечнем контрольных вопросов.
- Приложение 6 к рабочей программе
- МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Поиск и подбор персонала»
- Цель контрольной работы
- Сроки и форма представления контрольной работы
- Структура контрольной работы
- Разработка стратегии привлечения
- Методы набора персонала в банке:
- Схема отбора персонала:
- Контрольные вопросы:
Приложение 6 к рабочей программе
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
УТВЕРЖДЕНЫ на заседании кафедры Экономики труда и управления персоналом
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Поиск и подбор персонала»
Цель контрольной работы
Выполнение контрольной работы осуществляется на основе знаний, полученных в результате самостоятельного изучения курса в целях формирования устойчивых понятий по теоретическим положениям дисциплины и навыков по их практическому использованию.
В методических рекомендациях содержатся сведения по основным этапам подготовки и защиты контрольной работы, что должно дать студентам возможность избежать распространенных ошибок, правильно спланировать выполнение работы, знать, что и для чего нужно делать на каждом этапе, сконцентрировать усилия на наиболее важных вопросах и в конечном итоге успешно защитить выпускную работу.
Сроки и форма представления контрольной работы
- Контрольная работа представляется студентом в электронной форме.
- Для студентов ИДО, контрольная представляется на портал электронных образовательных услуг.
- Для студентов ИНО и заочного отделения на портал Портфолио: https://portfolio.usue.ru/
- Срок отправки на проверку: за 1 месяц до начала сессии.
- Контрольные, отправленные с нарушением сроков проверяются по остаточному принципу, в установленные сроки.
Структура контрольной работы
В рамках выполнения контрольной работы студенту необходимо самостоятельно познакомиться с рекомендуемой литературой по представленным ниже темам и на основе полученных базовых представлений о сущности управления человеческими ресурсами подготовить:
- Решение представленного ниже кейса.
- Презентационное сопровождение решения кейса.
Оба ответа размещаются на Порталах единым файлом в формате PDF.
Разработка стратегии привлечения
В «Альфа-банке» работают высокопрофессиональные специалисты. Средний возраст сотрудников банка, включая членов правления, – 34 года. В банке вместе с филиалами в регионах работает около 4,5 тыс. человек, и сеть филиалов постоянно расширяется. Подбирается персонал, который хочет, умеет и может работать. В банке существует стенд по подбору персонала, на котором обозначены текущие вакансии и требования к кандидатам. Стенд и сайт в Интернете называются «Нам нужны профессионалы».
Методы набора персонала в банке:
- Разработаны анкеты-резюме, которые каждый потенциальный работник банка может заполнить и опустить в ящик, находящийся в любом отделении банка и принадлежащий службе управления кадров.
- Объявления о вакансиях помещаются в профильных изданиях – «Коммерсанте», «Ведомостях». Эта информация предназначена не для людей, активно ищущих работу, а для работающих профессионалов, которые по тем или иным причинам готовы поменять свое рабочее место.
- Информация о вакансиях размещается в Интернете. Ежедневно приходит до 100 анкет.
- Организуется стажировка студентов высших учебных заведений.
- Размещается информация о вакансиях на баннерах на сайтах других компаний, специализирующихся на различных направлениях бизнеса (в зависимости от потребности в специалистах той или иной квалификации).
- Для кандидатов проводятся «дни карьеры», предусматривающие собеседования с несколькими руководителями подразделений банка. В «днях карьеры» участвуют кадровые агентства и вузы.
- Для подбора топ-менеджеров банк пользуется услугами рекрутерских агентств, так как на такие позиции привлекаются преимущественно западные специалисты.
Схема отбора персонала:
- первичный отбор проводит отдел подбора кадров;
- профессиональный отбор кандидатов проводят служба управления кадров и специалисты подразделений банка (включает тесты, опросники, разработанные ведущими специалистами структурных подразделений банка, и собеседование);
- проводится интервью руководителем подразделения, в которое подбирается кандидат.
Контрольные вопросы:
- Охарактеризуйте кадровую стратегию банка.
- Обозначьте ключевые требования к работникам банка.
- Объясните, почему выбраны обозначенные методы набора персонала и оцените их целесообразность применения.