В статье представлен детальный расчет технико-экономических показателей для проекта обогатительной фабрики. Рассматриваются вопросы организации рабочего времени, расчет капитальных вложений в здания и оборудование, определение эксплуатационных затрат, фонда заработной платы и себестоимости переработки сырья. Приведены расчеты эффективности инвестиционного проекта, включая чистый дисконтированный доход, внутреннюю норму доходности, срок окупаемости и индекс доходности.
- 11 АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРИНЯТЫХ В ПРОЕКТЕ РЕШЕНИЙ
- 11.1 Организация рабочего времени
- 1 РАСЧЁТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ФАБРИКИ
- 1.1 Расчет затрат на строительство зданий
- 1.2 Определение суммы затрат на оборудование
- Капитальные затраты и амортизация ОПФ
- 1.1 Расчет эксплуатационных затрат фабрики
- Расчет затрат на электроэнергию
- Расходы на оплату труда
- Калькуляция себестоимости
- Сводные показатели эффективности
- Эффективность реализации инвестиционного проекта
- Срок окупаемости и индекс доходности
11 АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРИНЯТЫХ В ПРОЕКТЕ РЕШЕНИЙ
11.1 Организация рабочего времени
Для рациональной организации трудового процесса и разработки норм труда производят изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.
Годовая производственная мощность технологического оборудования рассчитывается по формуле:
Qгод = qн × Tр × Nсм × k × tсм,
где Тр – суммарное количество дней работы оборудования за год; qн – номинальная часовая производственная мощность оборудования; Nсм – количество смен работы оборудования за сутки; k – коэффициент экстенсивности использования оборудования (k = 0,91); tсм – продолжительность смены.
Для дробильного отделения: Q = 532.21 × 327 × 2 × 0,91 × 12 ≈ 3 800 000 т/год.
Для главного корпуса: Q = 500,53 × 348 × 2 × 0,91 × 12 ≈ 3 800 000 т/год.
Режим работы фабрики непрерывный 365 дней в году, график выходов на работу технологического персонала 4-х бригадный, 2-х сменный с прямым чередованием смен, продолжительность смены 12 часов. График представлен в таблице 1, а рабочее время – в таблице 2.

| Смена | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В |
| II | В | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б | В | Г | А | Б |
| Календарный фонд рабочего времени | Бригада А | Бригада Б | Бригада В | Бригада Г |
|---|---|---|---|---|
| Количество смен | 16 | 16 | 16 | 14 |
| Время работы, ч | 192 | 192 | 192 | 168 |

| Оборудование | Кол-во, шт. | Наименование профессии | Норма обсл-ия, чел/см | Nяв, смена | Кол-во смен |
|---|---|---|---|---|---|
| Приемный бункер | 1 | Бункеровщик | 0.01 | 2 | 2 |
| Пластинчатый питатель | 1 | Бункеровщик | 0.01 | 2 | 2 |
| Ленточный конвейер | 7 | Машинист конвейера | 0.25 | 2 | 2 |
| ЩДП-15х21 | 1 | Дробильщик | 0.25 | 2 | 2 |
| КСД-2200Гр-Д | 1 | Дробильщик | 0.25 | — | — |
| КМД-3000ТД | 3 | Дробильщик | 0.25 | — | — |
| ГИТ-51М | 1 | Оператор грохота | 0.2 | 3 | 2 |
| ГСТ-81 | 3 | Оператор грохота | 0.2 | — | — |
| Кран мостовой | 2 | Крановщик | 0.50 | 2 | 2 |
| Кран-балка | 2 | Крановщик | 0.1 | 2 | 2 |
| Конвейер питатель | 5 | Дробильщик | 0.1 | 2 | 2 |
| МШР-3600-5000 | 9 | Машинист мельницы | 0.4 | 1 | 2 |
| 2КСН-24 | 9 | Оператор классификатора | 0.1 | 1 | 2 |
| ПБС-90/250 | 13 | Сепараторщик | 0.15 | 4 | 2 |
| ПБМ-90/100 | 12 | Сепараторщик | 0.15 | — | — |
| ПБМ-П-120/300 | 3 | Сепараторщик | 0.15 | — | — |
| МД-9а | 3 | Оператор дешламатора | 0.2 | 1 | 2 |
| Вакуум-фильтр ДОО-250 | 3 | Фильтровальщик | 0.3 | 1 | 2 |
| МГС | 1 | Оператор сепаратора | 0.25 | 1 | 2 |
| Кран мостовой | 2 | Крановщик | 0.50 | 2 | 2 |
| Ленточный конвейер | 10 | Машинист конвейера | 0.50 | 2 | 2 |
| Насосы | 6 | Машинист насосных установок | 0.1 | 1 | 2 |
| Итого: | 23 | — | — | 92 | — |
1 РАСЧЁТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ФАБРИКИ
Расчет капитальных вложений на строительство фабрики производится по группам основных средств: здания, сооружения, оборудование.
1.1 Расчет затрат на строительство зданий
Стоимость зданий и сооружений рассчитывается исходя из объема строительных работ по объектам и стоимости строительства 1 м2.
[IMAGE_3]
| Наименование | Материалы | Площадь, м2 | Стоимость 1м2, тыс. руб. | Балансовая стоимость, тыс. руб. | На % | Амортизация, тыс.руб. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Дробильное отделение | Бетон, железо, кирпич | 6 500 | 40,00 | 260 000,00 | 4 | 10 400,00 |
| Главный корпус | Бетон, железо, кирпич | 18 000 | 40,00 | 720 000,00 | 4 | 28 800,00 |
| Хвостохранилище | Бетон, железо, кирпич | 7 000 | 40,00 | 280 000,00 | 5 | 14 000,00 |
| Склад концентрата | Бетон, железо, кирпич | 3 000 | 40,00 | 120 000,00 | 5 | 6 000,00 |
| АБК | Бетон, железо, кирпич | 1 500 | 40,00 | 60 000,00 | 4 | 2 400,00 |
| Неучтенные объёмы (15%) | — | — | — | 216 000,00 | 4 | 8 640,00 |
| Итого | — | — | — | 1 656 000,00 | — | 70 240,00 |
1.2 Определение суммы затрат на оборудование
Расчет затрат на оборудование производится по формуле: Сбал = Цобор + Стр + Смон + Ссклад, где Цобор – цена приобретения; Стр – транспортные расходы (10%); Смонт ‒ стоимость монтажных работ (7%); Ссклад – складские нужды (2%).
[IMAGE_4]
| Наименование | Кол-во | Цена, тыс.руб. | Трансп. | Монтаж | Склад | Балансовая ст-ть, тыс.руб | На % | Годовая сумма, тыс.руб. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ЩДП-15х21 | 1 | 30 000 | 2700 | 1890 | 540 | 35130 | 6,67 | 2379.18 |
| КСД-2200Гр | 1 | 18 000 | 1800 | 1260 | 360 | 21420 | 6,67 | 1428,71 |
| КМД-3000ТД | 3 | 18 000 | 1800 | 1260 | 360 | 21420 | 6,67 | 1428,71 |
| ГИТ-51М | 1 | 9 000 | 900 | 630 | 180 | 10710 | 5 | 535,50 |
| ГСТ-81 | 3 | 7 500 | 750 | 525 | 150 | 12495 | 5 | 6247,50 |
| МШЦ-3600х5000 | 9 | 100 000 | 10500 | 7079 | 1090 | 118 669 | 6,67 | 7120.14 |
| 2КСН-24 | 9 | 9 000 | 1000 | 700 | 200 | 10900 | 10 | 109.00 |
| ПБС-90/250 | 13 | 80 000 | 8000 | 5600 | 1600 | 95 200 | 6,67 | 6349.84 |
| ПБМ-90/100 | 12 | 90 000 | 9000 | 9100 | 2600 | 110 700 | 6,67 | 7383.69 |
| ПБМ-П-120/300 | 3 | 27 000 | 2600 | 2000 | 510 | 32110 | 6,67 | 2141.73 |
| МД-9а | 3 | 9 000 | 900 | 630 | 180 | 10710 | 10 | 1071,00 |
| Вакуум-фильтр ДОО-250 | 3 | 32 000 | 1500 | 1500 | 700 | 35700 | 10 | 3570,00 |
| Пластинчатый питатель | 1 | 1500 | 500 | 100 | 70 | 2170 | 10 | 217,00 |
| Кран мостовой | 1 | 4500 | 400 | 150 | 60 | 5110 | 6.67 | 340,83 |
| Кран мостовой | 3 | 12000 | 1200 | 1200 | 100 | 14500 | 10 | 1450.00 |
| Бункер | 4 | 4000 | 450 | 400 | 150 | 5000 | 10 | 500.00 |
| Ленточный конвейер | 17 | 70 000 | 5100 | 4000 | 800 | 79900 | 6.67 | 5329.33 |
| Ленточный питатель | 5 | 2500 | 110 | 100 | 60 | 2770 | 10 | 277.00 |
| Кран-балка | 2 | 1000 | 60 | 40 | 55 | 1155 | 10 | 115.5 |
| Насосы | 6 | 4200 | 430 | 400 | 130 | 5160 | 10 | 516.00 |
| МГС | 1 | 7000 | 700 | 490 | 140 | 2 | 10 | 2 |
| Всего: | — | — | — | — | — | 717905 | — | 48703.48 |
| Неучтенное (15%) | — | — | — | — | — | 107685 | — | 7305.522 |
| Итого: | — | — | — | — | — | 825590 | — | 56009.002 |
Капитальные затраты и амортизация ОПФ
Суммарные показатели:
| Показатель | Капитальные затраты, тыс.руб. | Амортизация, тыс.руб. |
|---|---|---|
| Здания и сооружения | 1 656 000,00 | 70 240,00 |
| Оборудование | 825 590 | 56009.002 |
| Итого | 2 481 590 | 126 249.002 |
1.1 Расчет эксплуатационных затрат фабрики
Расчет производится по элементам затрат. Затраты на сырье и материалы: С = Нр × Цмат × Qп.и.
[IMAGE_5]
| Наименование | Ед. | Норма | Ст-ть, тыс. руб. | Годовая сумма, тыс. руб. |
|---|---|---|---|---|
| Руда | Т | 1 | 3,15 | 12 600 000,00 |
| Футеровка стальная | Т | 0,0012 | 62 | 297 600,00 |
| Футеровка резиновая | Т | 0,0009 | 17 | 61 200,00 |
| Шары | Т | 0,0012 | 56 | 268 800,00 |
| Вода | М3 | 3,73 | 0,1 | 1 492 000,00 |
| Лента конвейерная | М2 | 0,003 | 0,3 | 3 600,00 |
| Фильтровальная ткань | М2 | 0,01 | 4,2 | 168 000,00 |
| Электромагнитные катушки | Шт | 0,0003 | 290 | 348 000,00 |
| Всего: | — | — | — | 15 239 200,00 |
| Прочие расходы (3%) | — | — | — | 457 176,00 |
| Итого: | — | — | — | 15 696 376,00 |
Расчет затрат на электроэнергию
Для предприятий с мощностью более 750 кВт используется двуставочный тариф.
[IMAGE_6]
| Наименование | Кол-во | Мощность, кВт | Тариф (уст) | Расход, кВт/год | Тариф (кВт/ч) | Годовая сумма, тыс.р. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ЩДП-15х21 | 1 | 160 | 310 | 1 319 152,9 | 3 | 4 007,1 |
| КСД-2200Гр | 1 | 250 | 310 | 2 061 176,5 | 3 | 6 261,0 |
| КМД-3000ТД | 3 | 250 | 310 | 2 061 176,5 | 3 | 6 261,0 |
| ГИТ-51М | 1 | 11 | 310 | 90 691,8 | 3 | 275,5 |
| ГСТ-81 | 3 | 7 | 310 | 57 712,9 | 3 | 203,5 |
| МШР-3600х5000 | 9 | 2500 | 310 | 20 611 764,7 | 3 | 63 385,3 |
| ПБС-90/250 | 13 | 5 | 310 | 41 223,5 | 3 | 145,4 |
| ПБМ-П-90/100 | 12 | 7 | 310 | 57 712,9 | 3 | 181,8 |
| ПБМ-П-120/300 | 3 | 7 | 310 | 57 712,9 | 3 | 179,6 |
| МД-9а | 3 | 11 | 310 | 90 691,8 | 3 | 275,5 |
| Вакуум-фильтр ДОО-250 | 3 | 37 | 310 | 305 054,1 | 3 | 938,1 |
| МГС | 1 | 4 | 310 | 32 978 | 3 | 100,2 |
| Всего: | — | — | — | — | — | 88 552,5 |
| Прочее (10%) | — | — | — | — | — | 8 855,3 |
| Итого: | — | — | — | — | — | 97 407,8 |
Расходы на оплату труда
Форма оплаты: повременно-премиальная. Начисления на ЗП: ПФР (22%), ФСС (2,9%), ФОМС (5,1%), НС и ПЗ (6,7%).
[IMAGE_7]
| Должность | Кол-во | З/п мес. | Годовой ФЗП, тыс. руб. | Взносы (30%) | НС и ПЗ (6,7%) | Всего начислений |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ИТР (всего) | 14 | — | 23 280 | 6984 | 1559.79 | 8543.76 |
| Рабочие ОФ (всего) | 62 | — | 54 480 | 1926 | 430.14 | 2356.14 |
| Служащие (всего) | 3 | — | 2 160 | 648 | 144,72 | 792,72 |
| МОП и охрана (всего) | 13 | — | 7 800 | 360 | 441 | 80.4 |
| Итого ФЗП фабрики | — | — | 87 680 | 2631 | 587.724 | 3218 |
| Категория | Кол-во в смену | Списочная числ. | ФЗП, руб. | Среднемес. ЗП, тыс. руб. |
|---|---|---|---|---|
| Рабочие | 15 | 62 | 54 480 000 | 73 225.80 |
| Служащие | 1 | 3 | 2 160 000 | 60 000 |
| ИТР | 3 | 14 | 23 280 000 | 138 571 |
| МОП и охрана | 4 | 13 | 7 800 000 | 50 000 |
| ИТОГО | 23 | 92 | 87 720 000 | 76 869.56 |
Калькуляция себестоимости
Калькулирование предполагает суммирование затрат по статьям.
| Статьи затрат | Всего, тыс.р. | На 1 т ПИ, тыс. р. |
|---|---|---|
| ФЗП | 87 720 | 0,04331 |
| Сырье и материалы | 15 696 376,0 | 3,9241 |
| Энергетические затраты | — | — |
| Амортизация | 153 416 | 0,0247 |
| Текущий ремонт | 252 815,1 | 0,0632 |
| Итого | 16 190 327.1 | 4,054 |
Сводные показатели эффективности
Удельные капитальные затраты: К = 2 481 590 / 3800 = 653.05 р/т.
Цена реализации: Цреал = 7 875 + 1 575 = 9 450 р/т.
Объем реализации: В = 9,45 × 1 856 800 = 17 539 200 тыс.руб.
Балансовая прибыль: Пбал = 17 539 200 — (4,067 × 3 800 000) = 1 271 200 тыс.руб.
Рентабельность: Рп = (1 271 200 / (2 403 201 + 3 157 056)) × 100% = 22,86%.
[IMAGE_8]
| Показатели | Сумма, тыс. р. |
|---|---|
| Стоимость валовой продукции | 16 190 327.1 |
| Себестоимость (сырье, энергия, ФЗП, амортизация, ремонт, ОПР) | 17 073 304 |
| Налог на имущество | 52 659.67 |
| Всего затрат | 14 179 857.30 |
| Балансовая прибыль | 1 271 200 |
| Налог на прибыль (20%) | 254 240 |
| Чистая прибыль | 1 016 960 |
Эффективность реализации инвестиционного проекта
Расчет выполнен согласно «Методическим рекомендациям по оценке эффективности инвестиционных проектов» (2000 г.). Ставка сравнения принята на уровне 11,5%.
[IMAGE_9]
| Показатели | Горизонт (1-14 лет) | Сумма |
|---|---|---|
| Итого приток (дисконт) | — | 86 267 208,6 |
| Итого отток (дисконт) | — | 79 677 557,0 |
| Дисконтированный поток | — | 6 589 651,6 |
[IMAGE_10]
| Т | Денежный поток | ЧДД 60% | ЧДД 11,5% |
|---|---|---|---|
| Сумма | 17 850 109,5 | -212 831,82 | 6 424 724,68 |
[IMAGE_11]
| Т | Денежный поток | ЧДД 60% | ЧДД 11,5% |
|---|---|---|---|
| Сумма | 18 254 962,5 | -197 255,74 | 6 589 651,60 |
Срок окупаемости и индекс доходности
Срок окупаемости (СО) = 4 года.
Индекс доходности (ИД) I вариант = 2,68.
Индекс доходности (ИД) II вариант = 2,74.
Вывод: Так как индекс доходности больше единицы, проекты эффективны.
[IMAGE_12]
| Показатель | Ед. изм. | Значение |
|---|---|---|
| Годовая производительность | тыс. т/год | 3800 |
| Общий объем кап. вложений | тыс. р. | 2 481 590 |
| Себестоимость переработки | тыс. р./т | 4,067 |
| Балансовая прибыль | тыс. р./год | 113 104,24 |
| Общая рентабельность | % | 22,86 |
| Чистая текущая стоимость | тыс. р. | 6 589 651,6 |
| Внутренняя норма доходности | % | 52,1 |
| Срок окупаемости | лет | 4 |
| Индекс доходности | ед. | 2,74 |
