Содержание
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И САМОЗАНЯТОСТЬ
- Самозанятость — это любой бизнес, в котором основатель выполняет все самые важные функции. Если основатель отойдет от дел, такой бизнес просто перестанет существовать.
- Предпринимательство — это когда можно вынуть основателя из всех рабочих процессов, и ничего не изменится. Потому что все ключевые функции выполняют нанятые сотрудники.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И САМОЗАНЯТЫЙ: РАЗЛИЧИЯ
| Самозанятость | Предпринимательский бизнес |
|---|---|
| Нельзя продать или масштабировать. | Можно продать или масштабировать |
| Если владелец на какое-то время отходит от дел, компания, по сути, перестает существовать. | Если основатель компании по каким-то причинам покинет ее, компания может продолжать существовать и развиваться. |
| Основатель является единственным, кто понимает видение компании. | Сотрудники компании понимают и разделяют ее видение. |
| Отход от дел основателя приводит к падению доходов компании. | Доход компании не зависит напрямую от деятельности основателя. |
| Самозанятый ставит единственной своей целью генерацию дохода и создание работы для себя. | Предприниматель смотрит дальше и ставит стратегические цели на несколько лет вперед. |
| Самозанятый делает практически все самостоятельно. | Предприниматель создает условия для развития сотрудников, окружает себя командой порой более опытных специалистов и делегирует им задачи. |
| Самозанятый чаще боится рисковать, предпочитает идти накатанным путем и избегает нововведений. | Предприниматель готов идти на риск, если это оправданно. Он ищет способы развития и внедрения нового в компании. |
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ АКТИВНОСТЬ: КАКОВЫ МАСШТАБЫ?
GEM — крупнейшее исследование предпринимательства в мире. GEM был учрежден в 1999 году как совместный проект Бабсон колледжа (Babson College), США и Лондонской бизнес школы (London Business School), Великобритания. Россия в проекте с 2006 года.
ЗАЧЕМ ВАМ В БИЗНЕС?
Каждый шестой россиянин хотя бы раз в жизни всерьез задумывался о старте собственного дела. В итоге большинство этих задумывавшихся либо так ничего и не сделали, либо сделали, но закрылись в первый год. Что идет не так? Ошибок может быть много, но сейчас нас интересует только одна из них, так как допускается она ещё до старта бизнеса. Это цель, с которой люди вообще захотели идти в бизнес. Ее чаще всего формулируют так:
- Хочу быть свободным и независимым
- Не хочу работать на других, хочу работать на себя
- Открою бизнес и стану миллионером
ПЛОХИЕ МОТИВАТОРЫ
- Слава: Чтобы стать известным фаундером из «той самой крутой компании», нужно много сил, времени и чуточку удачи. Если бы известные сегодня основатели мотивировали себя возможной будущей славой, они бы сдались раньше, чем о них написало бы первое СМИ.
- Свобода: Когда человек из найма не хочет работать каждый день с 9 до 18, брать отпуск всего пару раз в год и уходит в предпринимательство, он работает по 20 часов в сутки и вообще не ездит отдыхать на ранних этапах развития компании. Когда человек из найма хочет делать только то, что он хочет, и уходит в предпринимательство, 1/10 часть времени он делает то, что хочет, а в остальное время помогает решать задачи своим сотрудникам, партнерам и клиентам.
- Деньги: На первых этапах вы будете только тратить, а не зарабатывать. Будете получать отказы от инвесторов, а не зарплату на карточку. А ещё вам придётся смириться с тем, что любой среднестатистический менеджер в большой компании получает больше, чем вы, прилагая к этому меньше усилий.
А ЧТО ТОГДА ХОРОШИЙ МОТИВАТОР?
- Стремление создавать продукты или услуги, которые меняют окружающий мир
- Возможность изобрести что-то абсолютно новое, воплотить в жизнь свою идею
- Возможность решить проблему, которую никто до этого так и не решил, и помочь конкретным людям
- Желание расти, развиваться и учиться новому, идти своим уникальным путем
ТИПЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
- Инноваторы: Или изобретатели. Им недостаточно создания продукта, который нужен людям. По их мнению, таких продуктов на рынке полно. Они хотят сделать что-то, чего до этого не делал никто. Их глобальная цель — изменить мир к лучшешему.
- Улучшатели: Улучшатели, как и инноваторы, хотят сделать что-то инновационное. Но, в отличие от первых, они фокусируют силы на улучшении уже существующих решений. Как правило, такое стремление продиктовано личным опытом.
- Достигаторы: Они пошли в бизнес, потому что именно тут видели поле для своего развития. Любопытство, азарт, интерес, желание бросить себе вызов — вот что движет этими людьми.
- Гуманисты: Ими движут социальные цели. И речь тут идет не только о благотворительности, но и о таких задачах, как упрощение жизни, создание новых рабочих мест, улучшение экологии и т.д.
- Рационалисты: Или ловцы возможностей. Они следят за трендами, пытаясь понять, где и в каком направлении можно создать успешный бизнес. Среди российских и зарубежных предпринимателей немало тех, кто всегда хотел заняться бизнесом и просто ждал подходящей возможности.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
- Верховская О.Р., Богатырева К.А., Дорохина М.В., Кнатько Д.М., Шмелева Э.В. ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. РОССИЯ 2019/2020. Национальный отчет / Институт «Высшая школа менеджмента», Санкт-Петербургский государственный университет. Санкт-Петербург, 2020.
- Широкова Г.В., Богатырева К.А., Беляева Т.В., Ласковая А.К., Карпинская Э.О. Глобальное исследование предпринимательского духа студентов Национальный отчет Россия 2018. Санкт-Петербург, 2019.
- Digital Dolina. Нетология Групп.