Практикум по микроэкономике: задачи и решения (часть 2)

Кейсы: Практические ситуации

Кейс 1

Фирма XYZ производит и продает фотоаппараты. Ее результаты за истекший год были таковы: Выручка — 120 000; Затраты: основные материалы — 40 000, зарплата производственных рабочих (переменные затраты) — 24 000, косвенные затраты — 36 000, прибыль — 20 000. В новом году фирма планирует снизить цены на 10%, что должно увеличить объем сбыта на 50%. При этом: цена на материалы, составляющие по стоимости половину всех материалов, увеличится на 10%; часовая тарифная ставка производственных рабочих возрастет на 5%; из косвенных затрат 20 000 суть неподконтрольные постоянные затраты, 10 000 — подконтрольные постоянные затраты, причем менеджеры планируют снизить их на 2000; оставшиеся 6000 — переменные затраты. Подготовить отчет, показывающий плановую прибыль на следующий год. Рассчитайте точку безубыточности и «кромку безопасности» для обоих лет.

Кейс 2

Для жителей небольшого поселка в засушливом районе воду привозят из соседнего города. Один из жителей имеет заброшенный колодец в своих владениях. Он собирается восстановить его и продавать воду соседям. Расходы по восстановлению колодца составят $300 в месяц. Забор воды покупателями будет полностью автоматизирован. При этом затраты электроэнергии на забор каждой емкости составят $3. Других затрат владелец колодца не планирует. Известны данные о месячной выручке от продажи воды в зависимости от ее цены за единицу емкости:

P 8 7 6 5 4 3 2 1 0
TR 0 700 1200 1500 1600 1500 1200 700 0

Составьте таблицу спроса на воду в зависимости от ее цены. Если цель владельца колодца состоит в получении максимальной прибыли, то какую цену за каждую емкость воды он установит и сколько воды будет при этом продавать? Какую прибыль при этом получит?

Кейс 3

В рамках небольшой группы карибских островов один остров используется в качестве аэропорта. Рейсы катеров от аэропорта до главного острова архипелага (расстояние равно 10 км) и обратно оплачиваются местными властями по таксе $10 за рейс в одну сторону. Владелец катера может, по своему усмотрению, выбирать скорость движения. При этом он знает, что: при скорости 30 км/час катер успевает сделать 3 рейса в одну сторону в течение часа, что дает $30 выручки; при скорости 40 км/час катер успевает сделать 4 рейса в одну сторону в течение часа, что дает $40 выручки и т.д. вплоть до скорости 100 км/час, когда катер успевает сделать 10 рейсов в одну сторону в течение часа, что дает $100 выручки. Затраты на топливо и текущий ремонт катера увеличиваются вместе с ростом скорости: они удваиваются всякий раз при росте скорости на 10 км/час. В частности, при скорости 30 км/час они составляют $1 за час работы, при скорости 40 км/час они составляют $2 за час работы, при скорости 50 км/час они достигают $4 за час работы и т.д. Все прочие расходы от скорости не зависят. Какую скорость Вы выбрали бы на месте владельца катера, желая максимизировать свою прибыль? Ответ обоснуйте.

Оцените статью
Сессия под ключ дистанционно
Добавить комментарий

Заявка на расчет