Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему «Управление трудовой мотивацией персонала коммерческого банка 3759»

Описание работы

Актуальность темы исследования заключается в том, что в настоящее время сложилась объективная ситуация, при которой конкурентные преимущества современной компании определяются не столько технологией промышленного производства, размещением производственных сил, объемом инвестиций и прочими организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью предприятия персоналом, обладающим такими качествами, как; компетентность, инициативность, способность брать на себя ответственность за достижение целей предприятия, и принимать оптимальные решения в сложной и изменчивой обстановке.
Объект исследования – организация АО «Банк Русский Стандарт».
Предмет исследования – процесс управления трудовой мотивацией персонала в АО «Банк Русский Стандарт».
Цель исследования – обоснование мероприятий по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в АО «Банк Русский Стандарт».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решение следующих исследовательских задач:
- изучить теоретические аспекты управления трудовой мотивации персонала организации;
- провести анализ управления трудовой мотивацией персонала АО «Банк Русский Стандарт»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала современного банка.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты управления трудовой мотивации персонала организации………………………………………………………………..………6
1.1 Сущность и содержание трудовой мотивации персонала……………….…6
1.2 Методы мотивации и стимулирования персонала в организации …….…20
1.3 Отечественный и зарубежный опыт формирования стратегии (механизма) мотивации труда ………………………………………………………...………28
2 Анализ управления трудовой мотивацией персонала АО "Банк Русский Стандарт"................................................................................................................33
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации……..……33
2.2 Анализ кадрового состава и движения кадров…………………….………45
2.3 Оценка эффективности системы мотивации персонала………….……….51
3 Совершенствование управления трудовой мотивацией персонала современного банка...............................................................................................61
3.1 Обоснование мероприятия по повышению мотивации персонала….........61
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий.................................64
Заключение ………………..……………………………………………………..68
Список использованных источников ……………………………………..……70
Приложения …………………………………………..…………………………75