Демо работы
Описание работы
Описание работы
В условиях современной динамичной внешней среды, состояние которой определяется действием сложных механизмов взаимодействия различных хозяйствующих субъектов и государственного регулирования экономики, нестабильностью политического и правового поля, активизацией процессов инноватизации и глобализации экономических систем, проблемы антикризисного управления приобретают перманентный характер. При этом одной из задач повышения эффективности антикризисного управления является адекватная оценка его успешности.Для того чтобы из всего массива показателей финансово-хозяйственной деятельности современной компании отобрать те из них, которые
в наибольшей степени коррелируют с указанными антикризисными мероприятиями, мы считаем целесообразным использовать принцип "Цели - Критические элементы бизнеса - Критические факторы успеха - Показатели", который лежит в основе различных сбалансированных систем показателей, таких как модель BPM, модель BPR и модель сбалансированной системы показателей.
Объект - ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск».
Предмет - антикризисное управление организацией на основе системы сбалансированных показателей.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по АКУ предприятием на основе ССП.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать теоретические аспекты антикризисного управления в организации;
2. Проанализировать практические меры по антикризисному управлению в ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск»;
3. Обосновать рекомендации по антикризисному управлению ООО
на основе внедрения ССП в систему управления ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск»;
4. Спрогнозировать оценку эффективности рекомендаций
по антикризисному управлению ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические аспекты антикризисного управления в организации 6
1.1 Сущность и понятие антикризисного управления 6
1.2 Методы антикризисного управления 17
1.3 Система сбалансированных показателей в аспекте антикризисного управления 21
2 Анализ практики антикризисного управления на примере ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» 27
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» 27
2.2 Анализ производственно - хозяйственной и экономической деятельности ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» за 2017- 2021 гг. 28
2.3 Анализ практических мер по антикризисному управлению в ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» 40
3 Разработка рекомендаций по антикризисному управлению ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» на основе внедрения ССП в систему управления 44
3.1 Обоснование рекомендаций по антикризисному управлению ООО
на основе внедрения ССП в систему управления ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» 44
3.2 Прогнозная оценка эффективности рекомендаций по антикризисному управлению ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» 54
Заключение 67
Список использованных источников 73