В статье представлены практические задания по теме «Производственный процесс и основы его организации во времени и пространстве». Материал включает четыре варианта задач, охватывающих ключевые показатели эффективности организации производства: расчет коэффициента непрерывности, определение уровня специализации предприятия, расчет коэффициента комбинирования продукции и определение уровня кооперирования на основе стоимости покупных изделий.
Производственный процесс и основы его организации во времени и пространстве
Особенности организации производства на предприятиях отрасли.
Вариант №1
Чему равен коэффициент непрерывности, если известно, что длительность рабочего времени обработки изделий составляет 102 мин, сумма всех перерывов, связанных с транспортировкой, прослеживанием изделий между операциями, составляет 41 мин.
Вариант №2
Определить уровень специализации производства предприятия в плановом и предплановом периоде при следующих данных (млн. руб.):
| Показатель | t | t+1 |
|---|---|---|
| Основная продукция | 70 | 79 |
| Непрофильная продукция | 34 | 38 |
| Итого | 104 | 117 |
Вариант №3
Определить коэффициент комбинирования продукции при следующих данных:
| Наименование | Валовая продукция, млн.руб |
|---|---|
| НПЗ 1 | 80 |
| НПЗ 2 | 95 |
| НПЗ 3 | 115 |
| Всего по отрасли | 900 |
Вариант №4
Определить уровень кооперирования, при следующей стоимости покупных изделий и полуфабрикатов в целом по предприятию:
| Наименование | Млн.руб |
|---|---|
| Продукт А | 3,6 |
| Продукт Б | 2,6 |
| Продукт В | 2,8 |
| Себестоимость продукции | 18 |