Демо работы
Описание работы
Описание работы
Промежуточный тест (Попытка №1)Вопрос 1
Для механика, сборщика, упаковщика могут применяться тесты на оценку скорости и точности моторной координации. Укажите название этой группы тестов.
Выберите один ответ:
Интеллектуальные
Психомоторные
Личностные
Тесты способностей
Вопрос 2
Что может предпринять аттестационная комиссия, если сотрудник оказался неэффективным по результатам аттестации?
Выберите один или несколько ответов:
Депремирование сотрудника
Назначение дополнительного обучения
Понижение в должности
Досрочное прекращение трудового контракта
Вопрос 3
Что определяется для повышения эффективности профессиональной деятельности?
Выберите один ответ:
Профессионально-важные качества (ПВК)
Краткий ориентировочный тест (КОТ)
Мотивационный профиль личности
Комплексная методика
Вопрос 4
К факторам оценки относят
Выберите один ответ:
качества работников, подлежащих оценке
показатели эффективности работников
критерии оценивания персонала
функции оценивания персонала
Вопрос 5
Что представляет собой организация выполнения решений?
Выберите один ответ:
Процесс, обеспечивающий достижение поставленных руководством целей
Набор действий, направленных на оценку эффективности сотрудников
Методика принятия решений
Процесс, направленный на реализацию поставленных задач
Вопрос 6
Деловая оценка – это
Выберите один ответ:
анализ затрат, связанных с наймом персонала
целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места
сравнение работников и показателей их деятельности между собой
становление функциональной роли работника
Вопрос 7
Под условиями достижения результатов труда понимаются, главным образом, способности или желание к выполнению общих функций управления по отношению
Выберите один ответ:
к разным субъектам воздействия
к определенной категории сотрудников
к другим объектам воздействия и к самому себе
к определенным членам коллектива
к руководителю
Вопрос 8
Укажите характеристику типа работника «человек – техника».
Выберите один ответ:
Хорошая координация движений, слуховое и кинестетическое восприятие
Хорошая зрительная память
Готовность работать вне коллектива
Умение легко вступать в контакт с незнакомыми людьми
Вопрос 9
К особенностям проективных методик относят
Выберите один или несколько ответов:
неоднозначность стимульного материала и невозможность оценить действия как «правильные» и «неправильные»
измерение личности в ее взаимоотношениях с социальным окружением
измерение познавательных процессов
диагностику уровня развития общих способностей человека
Вопрос 10
Укажите два варианта организации процедуры оценки.
Выберите один или несколько ответов:
Внешняя оценка
Закрытый
Внутренняя оценка
Открытый
Вопрос 11
К целям текущего контроля относят
Выберите один или несколько ответов:
стимулирование работника к достижению заданных показателей, повышению эффективности его работы
выполнение планов работником и организацией по измеряемым показателям
закрепление навыков регулярного планирования
определение участников процесса
Вопрос 12
Целью текущего контроля не может являться
Выберите один ответ:
применение положений мотивационных теорий
помощь в решении сложных вопросов
закрепление навыков работы в команде
преодоление трудностей
Вопрос 13
Какая ошибка считается одной из наиболее распространенных ошибок проведения интервью?
Выберите один ответ:
Проведение интервью в непринужденной обстановке
Проведение интервью вне организации
Проведение интервью в форме допроса
Проведение совместного интервью
Вопрос 14
Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это
Выберите один ответ:
аттестация
дискриминация
авторизация
должностная инструкция
Вопрос 15
Когда надо проводить аттестацию персонала?
Выберите один или несколько ответов:
Когда количество работников надо сократить
Когда надо поменять структуру компании
При переходе на новую систему оплаты труда
Когда персонал надо напугать, чтобы люди стали лучше работать
Вопрос 16
Какими способами может быть представлена итоговая оценка сотрудника?
Выберите один или несколько ответов:
Путем построения многоквадрантной матрицы и матрицы сравнений
Путем оценки произведенных затрат на ресурсы
Путем ранжирования качеств оцениваемого сотрудника
Путем определения суммы баллов по шкале оценок
Вопрос 17
Какую методику используют для диагностики как социальной и профессиональной адаптированности работника, так и степени его компетентности?
Выберите один ответ:
Комплексную
Групповую
Объективную
Качественную
Вопрос 18
Предварительным этапом проведения деловой оценки является
Выберите один ответ:
сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщенной оценке сотрудника со стороны субъектов оценки
проведение оценочной беседы и подведение ее результатов
формирование руководителем экспертного заключения по результатам деловой оценки и его представление в экспертную комиссию
подготовка руководителя к оценочной беседе с подчиненными сотрудниками
Вопрос 19
Центр оценки – это
Выберите один ответ:
здание в центре города, в котором проходит оценка персонала
процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала
анализ кадровых данных
анализ взаимоотношений в коллективе
Вопрос 20
Сколько рекомендаций интервьюеру прописано в изучаемом вами пособии?
Выберите один ответ:
5
7
11
15
Промежуточный тест (Попытка №2)
Вопрос 1
К группе проективных методов относят
Выберите один или несколько ответов:
метод изучения экспрессии
метод изучения продуктов творчества
методы конструирования
методы диагностики
Вопрос 2
Укажите составляющие подготовительного этапа оценки.
Выберите один или несколько ответов:
Создание проектной группы
Оснащение членов рабочей группы методологическим инструментарием
Выявление критериев
Назначение команды
Вопрос 3
Рекрутинг – это
Выберите один ответ:
интегральный процесс, который имеет определенные цели, методы и формы работы и требует наличия обученных специалистов, способных на высоком уровне предоставить необходимое количество и качество действующих в организации сотрудников
совокупность последовательных мероприятий по найму персонала
подтверждение квалификации, уровня знаний и умений сотрудника
целенаправленный педагогический процесс организации и стимулирования сотрудников
Вопрос 4
Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью
Выберите один ответ:
определения определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
найма рабочих на предприятие
отбора персонала на определенные должности
достижения стратегических целей предприятия
Вопрос 5
Согласно теории «X», руководитель должен
Выберите один ответ:
принуждать подчиненных к выполнению обязанностей
уважать подчиненных
понять их и стимулировать работу
угрожать подчиненным
Вопрос 6
К разновидностям психологических тестов относят
Выберите один или несколько ответов:
тесты способностей
тесты личных особенностей
когнитивные тесты
профориентационные тесты
тесты выявления профессиональных знаний
Вопрос 7
В оценке результативности труда следует различать так называемые ... показатели.
Выберите один или несколько ответов:
жесткие
пассивные
мягкие
узкие
Вопрос 8
Если работник владеет приемами самореализации и развития в рамках своей профессии, это означает владение компетентностью
Выберите один ответ:
социальной
специальной
индивидуальной
личностной
Вопрос 9
В настоящее время руководство организации заботится о конкурентоспособности предприятий в основном за счет
Выберите один или несколько ответов:
трудового коллектива
работников организации
факторов внешней среды
стиля руководства
Вопрос 10
При формировании текущей периодической оценки чьи мнения обобщаются?
Выберите один или несколько ответов:
Подчиненных
Специалистов в области деловой оценки
Руководителей подразделений
Сторонних специалистов
Вопрос 11
Соотнесите компоненты оценки психологического содержания различных видов профессиональной деятельности и их характеристики.
Моторный компонент
Интеллектуальный компонент
Личностный компонент
Сенсорно-перцептивный компонент
• Выступает в качестве процесса, обеспечивающего отражение и восприятие воздействий окружающей действительности
• Психомоторные качества и речь оцениваемого сотрудника
• Мотивация, эмоциональные, волевые и организаторские способности работника
• Представляет собой систему знаний и умений
Вопрос 12
Укажите недостатки применения тестов при оценке персонала.
Выберите один или несколько ответов:
Некоторые вопросы в личностных тестах могут нарушать права человека
Большое количество тестов бесполезно
Выявляются профессиональные способности
Определяются коммуникативные способности работника
Вопрос 13
Актуальной при оценке персонала является следующая психологическая информация о сотруднике:
Выберите один или несколько ответов:
особенности межличностных отношений
эмоциональный потенциал коллектива
мотивационная сфера сотрудников
стиль руководства
Вопрос 14
Какой из перечисленных ниже пунктов ограничивает процесс оценки персонала?
Выберите один ответ:
Единообразие методов оценки
Различие представлений об эффективности оценки
Желание большого количества работников пройти процедуру оценки
Необходимость наличия большого числа членов аттестационной комиссии
Вопрос 15
Чем определяются специфические показатели деловой оценки?
Выберите один ответ:
Принадлежностью сотрудников к конкретной организационно-социальной системе
Соответствием сотрудника профессиональным требованиям
Эффективностью данных показателей
Низкими затратами
Вопрос 16
Деятельность должностных лиц, направленная на определение степени пригодности того или иного человека к выполнению возложенных на него обязанностей, достигнутых успехов, степени выраженности необходимых для работы качеств, – это
Выберите один ответ:
оценка персонала
адаптация персонала
обучение персонала
введение в должность
Вопрос 17
В чем заключается основной недостаток аттестации?
Выберите один ответ:
Субъективизм
Высокая требовательность к аттестуемым
Высокая стоимость
Высокий уровень требований к организаторам
Вопрос 18
Выполнение какого мероприятия не предполагает процесс деловой оценки персонала?
Выберите один ответ:
Предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива
Формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника
Разработка методики деловой оценки и привязка к конкретным условиям организации
Определение места и времени проведения деловой оценки
Вопрос 19
На пятом этапе проведения интервью важно
Выберите один или несколько ответов:
составить план обучения и развития
обратить внимание на ошибки и неудачи
определить удачи и неудачи в работе
признать заслуги сотрудника
Вопрос 20
К фактору «потенциал работника» относят
Выберите один или несколько ответов:
обязательность
самокритичность
мотивы побуждения к труду
тревожность
подвижность
агрессивность
Промежуточный тест (Попытка №3)
Вопрос 1
Центральным вопросом деловой оценки является
Выберите один ответ:
написание характеристик на оцениваемых
подбор экспертов
установление показателей деловой оценки
анализ результатов деловой оценки
Вопрос 2
Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется
Выберите один ответ:
критическим инцидентом
интервью
упорядочением рангов
парными сравнениями
Вопрос 3
К факторам, которые учитываются в технологии центр оценки, относят
Выберите один или несколько ответов:
упражнения, непосредственно связанные с работой
общий уровень участников
вес критериев
отчетный период
Вопрос 4
Установите последовательность этапов реализации управленческого решения.
Подбор исполнителей
Контроль
Разработка плана реализации решения
Доведение решения до исполнителей
Вопрос 5
Если работник владеет навыками совместной профессиональной деятельности, умеет сотрудничать и владеет принятыми в профессии приемами, это означает владение ... компетентностью.
Выберите один ответ:
специальной
социальной
индивидуальной
личностной
Вопрос 6
Какие методы в принятии управленческого решения используются реже?
Выберите один или несколько ответов:
Метод теории игр
Метод аналогий
Метод теории вероятности
Неспециализированный метод
Вопрос 7
Психологическая оценка персонала заключается
Выберите один или несколько ответов:
в подробном описании психологического портрета соискателя на вакансию
в выявлении личностных особенностей работника
в описании деятельности работника
в выявлении числа контактов работника
Вопрос 8
Укажите недостатки психодиагностики.
Выберите один или несколько ответов:
Недоверие со стороны оцениваемых работников
Высокая стоимость некоторых методов оценки
Высокая детализация оценки
Богатый инструментарий методов
Вопрос 9
Что представляет собой текущая оценка персонала?
Выберите один ответ:
Целенаправленный процесс, который позволяет установить соответствие количественных и качественных профессиональных характеристик персонала
Интегральный процесс, который имеет определенные цели, методы и формы работы и требует наличия обученных специалистов, способных на высоком уровне предоставить необходимое количество и качество действующих в организации сотрудников
Подтверждение квалификации, уровня знаний и умений сотрудника
Целенаправленный педагогический процесс организации и стимулирования сотрудников
Вопрос 10
С точки зрения теории «Y», менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории
Выберите один ответ:
работа не противна природе человека
человек не любит работать
работники пытаются получить от компании все, что можно
работа доставляет людям удовлетворение
Вопрос 11
Что представляет собой моторный компонент деятельности?
Выберите один ответ:
Мотивация, эмоциональные, волевые и организаторские способности работника
Выступает в качестве процесса, обеспечивающего отражение и восприятие воздействий окружающей действительности
Система знаний и умений
Психомоторные качества и речь оцениваемого сотрудника
Вопрос 12
Что нужно для подготовки к интервью?
Выберите один или несколько ответов:
Прийти раньше запланированного времени
Выделить достаточно времени
Подготовить типовые вопросы и задания
Подготовить место проведения
Вопрос 13
Система контроля и мониторинга деятельности торгового персонала фиксируется в таких документах, как
Выберите один или несколько ответов:
отчет «Работа с клиентами»
личная карточка работника (Т-2)
карточка клиента
план организационных действий
Вопрос 14
Основными факторами оценки являются
Выберите один ответ:
факторы, без которых невозможно составить представление о субъекте
абсолютные и относительные, жесткие и мягкие
факторы, которые помогают лучше раскрыть представление о субъекте
существенные и несущественные, приемлемые и неприемлемые
Вопрос 15
Выберите наиболее емкое определение понятия «оценка персонала» в системе кадрового менеджмента.
Выберите один ответ:
Процедура, осуществляемая для определения соответствия работника вакантному или занимаемому рабочему месту
Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций, свойств) должности или рабочему месту
Процесс определения эффективности выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей
Система периодической проверки труда сотрудников за отчетный период
Вопрос 16
Метод оценки персонала «ранжирование» предполагает
Выберите один ответ:
беседу с работником в режиме «вопрос-ответ»
анкетный опрос работников разных категорий
сравнение оцениваемых работников между собой другими методами и расположение по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания
проставление оценок по шкале с балльными оценками
Вопрос 17
Процесс деловой оценки персонала предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий:
Выберите один или несколько ответов:
разработка методики деловой оценки и привязка к конкретным условиям организации
формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника
предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива
проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса оценки
Вопрос 18
В чем заключается уникальность разработанной модели подготовки и проведения аттестации руководящих работников МБОУ?
Выберите один ответ:
В интегральном подходе к аттестации руководящих работников
В краткосрочности модели
В малозатратности модели
В групповом подходе к аттестации
Вопрос 19
... – это определенные способы решения проблемы.
Выберите один ответ:
Методы
Компетенции
Альтернативы
Решения
Вопрос 20
С помощью какой методики происходит изучение отношения личности к своей профессиональной деятельности?
Выберите один ответ:
Методика «Логический квадрат»
Методика «Мотивационный профиль личности»
Комплексная методика
Методика субъективного локус-контроля
Промежуточный тест (Попытка №4)
Вопрос 1
Применение неструктурированного или с размытым неопределенным смыслом тестового материала осуществляется
Выберите один ответ:
в проективных тестах
в личностных тестах
в интеллектуальных тестах
в психомоторных тестах
Вопрос 2
Руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязывать свою волю исполнителям, – это
Выберите один ответ:
автократичный руководитель
демократичный руководитель
либеральный руководитель
консультативный руководитель
Вопрос 3
Аттестация – это
Выберите один ответ:
процесс установления соответствия характеристик сотрудника требованиям должности или рабочего места
определение вклада сотрудника в достижение целей организации
оценка сотрудника его руководителем, коллегами и подчиненными
процесс оценки эффективности выполнения сотрудником должностных обязанностей его непосредственным руководителем
Вопрос 4
Какие компоненты выделяют при оценке психологического содержания различных видов профессиональной деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
Личностный компонент
Сенсорно-перцептивный компонент
Интеллектуальный компонент
Моторный компонент деятельности
Психологический компонент
Вопрос 5
Какие мероприятия могут быть использованы в реализации решения, направленного на мотивацию сотрудников?
Выберите один или несколько ответов:
Определение размера премии
Изменение набора льгот и привилегий
Изменение величины надбавки
Перемещение на другую должность
Вопрос 6
Связь оценки персонала с мотивацией осуществляется
Выберите один или несколько ответов:
через систему нематериальной мотивации
через правовое обеспечение системы управления персоналом
через систему обучения и развития
через систему профессионального и карьерного роста
Вопрос 7
Комплексная оценка работы – это
Выберите один ответ:
оценка профессиональных знаний и умений с помощью контрольных вопросов
оценка профессиональных знаний, привычек и уровня интеллекта с помощью контрольных вопросов
определение профессиональных знаний и привычек с помощью специальных тестов с их дальнейшей расшифровкой
определение совокупности оценочных показателей качества, сложности и эффективности работы и сравнение с предыдущими периодами с помощью весовых коэффициентов
Вопрос 8
Выберите основной фактор успеха оценочного интервью.
Выберите один ответ:
Продуманность структуры интервью
Краткосрочность периода проведения
Минимальные затраты ресурсов
Привлечение сторонних специалистов
Вопрос 9
Что может предпринять аттестационная комиссия,если сотрудник оказался недостаточно эффективен по результатам аттестации?
Выберите один ответ:
Принимается решение о повышении эффективности сотрудника
Досрочное прекращение трудового контракта
Депремирование
Сокращение должности
Вопрос 10
Какой метод оценки является одним из самых важных и эффективных?
Выберите один ответ:
Оценочное интервью (собеседование)
Тестирование
Написание эссе
Оценка резюме
Вопрос 11
Какие виды контроля выделяют?
Выберите один или несколько ответов:
Предварительный
Текущий
Заключительный
Организационный
Вопрос 12
Какие факторы повышают объективность оценки персонала?
Выберите один или несколько ответов:
Использование строгих методик
Привлечение специалистов
Увеличение материальных затрат
Увеличение периода проведения оценки
Вопрос 13
Наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области, называют
Выберите один ответ:
компетентностью
профессионализмом
опытом работы
хорошим работником
Вопрос 14
Профессиограмма – это
Выберите один ответ:
перечень прав и обязанностей работников
описание общетрудовых и специальных умений каждого работника на предприятии
перечень профессий, которыми может овладеть работник в пределах его компетенции
описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, предъявляемые к человеку
Вопрос 15
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является
Выберите один ответ:
оценка личных и деловых качеств
оценка труда
оценка результатов труда
комплексная оценка качества работы
Вопрос 16
Какой из перечисленных ниже пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?
Выберите один ответ:
Качество выполнения работы
Способности к руководящей работе
Возраст работника
Способность к развитию
Вопрос 17
К показателям деловой оценки относят
Выберите один или несколько ответов:
результативность труда
профессиональное поведение
личностные качества
физические данные работника
Вопрос 18
Что означает гало-эффект при оценке?
Выберите один ответ:
Менеджер избегает крайних оценок
Особенности личности «затмевают» результаты
Сильный разброс оценок
Большинство работников оцениваются хорошо
Вопрос 19
Какие недостатки имеют личностные опросники и тесты интересов?
Выберите один или несколько ответов:
Наличие неискренних ответов
Желание опрашиваемых выставить себя в более выгодном свете
Личность составителя тестов
Личность проводящего тестирование
Вопрос 20
Среди качественных показателей эффективности системы управления выделите количественный показатель.
Выберите один ответ:
Уровень квалификации работников аппарата управления
Уровень использования научных методов, организационной и вычислительной техники
Уровень организационной культуры
Величина затрат на содержание управленческого аппарата в общем фонде заработной платы персонала
Промежуточный тест (Попытка №5)
Вопрос 1
К принципам эффективной системы оценки относят
Выберите один ответ:
применение системы материального стимулирования
привлечение ответственных сотрудников
конфиденциальность
ограниченность во времени
Вопрос 2
Какое количество баллов необходимо получить сотруднику при оценке, чтобы его можно было считать эффективным?
Выберите один ответ:
От 37 до 50
От 25 до 36
Менее 25
От 30 до 45
Вопрос 3
В каком виде можно представить этапы реализации решения?
Выберите один ответ:
Процесса
Задач
Цели
Блока, включающего в себя этапы реализации
Вопрос 4
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме «вопрос-ответ», – это
Выберите один ответ:
ранжирование
шкалирование
интервью
принудительное распределение
Вопрос 5
Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками, – это
Выберите один ответ:
анкетный опрос
интервью
ранжирование
шкалирование
парные сравнения
упорядочение рангов
Вопрос 6
Получение информации о скрытых характеристиках сотрудника, влияющих на его поведение, – это основная задача
Выберите один ответ:
психологических методов
кадровой службы
руководства организации
управления персоналом
Вопрос 7
Что представляет собой личностный компонент?
Выберите один ответ:
Мотивация, эмоциональные, волевые и организаторские способности работника
Выступает в качестве процесса, обеспечивающего отражение и восприятие воздействий окружающей действительности
Система знаний и умений работника
Начальная ступень познания человеком окружающего мира
Вопрос 8
Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, – это
Выберите один ответ:
анкетный опрос
интервью
шкалирование
парные сравнения
самооценка
Вопрос 9
Какие мероприятия могут быть направлены на решение, связанное с ориентацией на карьеру сотрудника?
Выберите один или несколько ответов:
Повышение или понижение в должности
Перемещение на другую должность
Определение необходимости в обучении
Выявление, будет ли обучение мотивировать работника
Вопрос 10
Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям, называется
Выберите один ответ:
упорядочением рангов
ранжированием
парными сравнениями
шкалированием
Вопрос 11
Для создания рабочей группы по внедрению системы оценки необходимо
Выберите один или несколько ответов:
составить план мероприятий
определить ее состав
подобрать новых сотрудников
разработать положение о группе
Вопрос 12
Что представляет собой интеллектуальный компонент?
Выберите один ответ:
Мотивация, эмоциональные, волевые и организаторские способности работника
Выступает в качестве процесса, обеспечивающего отражение и восприятие воздействий окружающей действительности
Система знаний и умений
Псих