Домашнее творческое задание: Прогнозирование расхода топлива для компании «SaveBox»

В данной работе рассматривается задача прогнозирования расхода топлива для складской техники компании «SaveBox». На основе предоставленных данных о работе погрузчиков KOMATSU FG18T-21 необходимо применить метод экстраполяции тренда для оценки рентабельности замены оборудования. Работа включает анализ исходных данных, определение горизонта прогнозирования и разработку альтернативных сценариев материального потока с учетом уровней риска 90%, 95% и 99%.

Домашнее творческое задание

Компания «SaveBox», основанная в 2020 году, занимается складской логистикой. Имеет свой склад категорией А+, в подмосковном городе Мытищи, площадью 1500 кв.м. Склад оборудован тремя доками с RFID метками, а также использует широкопроходную систему хранения товаров.

Компания только начинает зарабатывать себе репутацию на рынке логистических услуг, но уже сейчас выполняет ряд ключевых функций складской логистики: приемка, разгрузка, упаковка, отборка товаров с мест хранения и само хранение.

На данный момент компания «SaveBox» использует бензиновые вилочные погрузчики (TOR CPCD25 2,5 Т 3,0 М), но производственная мощность склада растёт, поэтому компания задумывается о смене погрузчиков на более мощные, таких как: (KOMATSU FG18T-21). Поставщик данных погрузчиков дал на тест-драйв несколько своих погрузчиков.

Для принятия решения о смене старых погрузчиков на новые, предприятию необходим прогноз расхода топлива данных погрузчиков, так как компания должна понять, рентабельно данное решение или нет.

Исходные данные о расходе топлива новых погрузчиков

День 1 2 3 4 5 6 7
Расход топлива (литры) 37 35 39 25 48 51 29

Постановка задачи

Для принятия решения компании необходим прогноз. Следует оценить, на какой максимально возможный период времени можно разработать надёжный прогноз материального потока по приведённым исходным данным.

Необходимо выполнить следующие действия:

  • Использовать математическую модель метода экстраполяции тренда.
  • Разработать прогнозные альтернативы материального потока с тремя типичными рисками: 90%, 95%, 99%.
Оцените статью
Сессия под ключ дистанционно
Добавить комментарий

Заявка на расчет