Управление изменениями в компании: практические аспекты - ответы на тест, примеры вопросов, практикум, итоговая аттестация

ПрограммаЗАДАЧИ
1. Изучить модели управления изменениями и применить их для анализа конкретной ситуации в своей компании.
2. Определить основные этапы процесса изменений и разработать план внедрения изменений в своей организации.
3. Изучить методы управления сопротивлением к изменениям и разработать стратегию преодоления возможных препятствий при внедрении новых инициатив.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и менеджеры, ответственные за изменения в компании; специалисты по управлению проектами и процессами; сотрудники отдела управления персоналом и развития организации; лидеры и члены команд, работающих над изменениями в компании; консультанты и эксперты, оказывающие поддержку в реализации изменений; все сотрудники, которые должны быть вовлечены в процессе изменений и поддержать их успешную реализацию.

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
— теория и модели управления изменениями;
— ключевые этапы и процессы управления изменениями в организации;
— методы оценки эффективности управления изменениями.
Умения:
— анализировать текущие бизнес-процессы и выявлять потенциальные области для улучшения и изменений;
— разрабатывать и реализовывать стратегии управления изменениями, включая планирование, воздействие на заинтересованных сторон, управление рисками и оценка результатов.
Навыки:
— инструменты разработки стратегии и планы управления изменениями;
— методики создания коммуникационных стратегий для успешной реализации изменений;
— проведение анализа рисков и принятия меры по их снижению.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса обучающийся получит печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Управленческая этика и социальная ответственность организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Методы управления изменениями: организационный, социально-психологический аспекты
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Контроллинг изменений
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест