1. Сформировать знания о роли анализа и принятия решений в работе руководителя.
2. Сформировать знания о методиках анализа.
3. Сформировать знания о причинах неверных решений.
4. Предоставить практические знания расчета рисков и управления рисками.
5. Сформировать навыки идентификации возможных рисков, оценки их вероятность и воздействие, а также разработки стратегии управления рисками.
6. Сформировать навыки аргументации своих решений перед командой.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и топ-менеджеры, ответственные за управление в компании; специалисты по управлению проектами, программами и т.п.; HR-специалисты, занимающиеся управлением ресурсами и развитием персонала; любые другие специалисты, заинтересованные в совершенствовании навыков анализа и принятия решений
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
— роли анализа и принятия решений в работе руководителя;
— методики анализа текущей ситуации и проблем;
— причин неверных решений и типичных ошибок руководителя;
— методики принятия управленческих решений;
— способов трансляции решений руководству и команде.
Навыки:
— анализа проблем;
— разработки решений с использованием методов анализа;
— принятия обоснованных решений;
— трансляции решений и обоснования их.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Анализ и принятие решений в работе руководителя
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Барьеры при анализе и принятии решений
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Целеполагание как ориентир для анализа и принятия решений
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Инструменты анализа
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 72 часа
Модуль 1. Анализ и принятие решений в работе руководителя
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Барьеры при анализе и принятии решений
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Целеполагание как ориентир для анализа и принятия решений
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Инструменты анализа
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 108 часов
Модуль 1. Анализ и принятие решений в работе руководителя
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Барьеры при анализе и принятии решений
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Целеполагание как ориентир для анализа и принятия решений
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Инструменты анализа
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Инструменты принятия управленческих решений
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Трансляция принятых решений руководству и команде
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест