Демо работы
Описание работы
Описание работы
СПИСОК ВОПРОСОВНачиная с 30-х гг. XX в. стал преобладать подход к изучению конкуренции как …:
Выдающийся исследователь конкуренции 20в., автор определения конкурентных преимуществ, конкурентных действий и стратегий конкуренции ¬– …:
Конкурентная стратегия дезинтеграции может быть реализована посредством …:
Самостоятельные управленческие действия по планированию, организации, мотивации, контролю участия субъектов предпринимательства в конкуренции называются ….:
Уровень конкурентоспособности фирмы определяется на основе оценки динамики совокупности ………………. , которыми обладает компания.
Качество конкурентных действий не зависит от …:
Конкурентная разведка относится к методам …:
………………. – это конкурентные действия, в ходе которых субъекты бизнеса пытаются удержать ранее достигнутые конкурентные преимущества и не допустить появления конкурентных недостатков:
Конкуренция товаров - заменителей, то есть продуктов, созданных из разнородного сырья и неодинаковых технологий, но предназначенных для удовлетворения идентичных потребностей- это …:
К недобросовестным методам ценовой конкуренции можно отнести … :
Конкретное положение субъекта предпринимательского бизнеса относительно его конкурентов называется … :
Для измерения конкурентной позиции компании чаще всего применяют показатель …:
Классическая модель пяти сил конкуренции по М Портеру включает в себя следующие ограничители конкурентных позиций …:
Последовательный процесс наращивания стратегических конкурентных преимуществ фирмы за счет прямого воздействия на другие фирмы в целях синхронного уменьшения конкурентных преимуществ данных фирм характерен для …:
Какая из стратегий конкурентного поведения часто принимает форму слияний и поглощений?
Какая стратегия конкурентного поведения применяется обычно субъектами малого предпринимательского бизнеса в сферах, традиционно обслуживаемых только мелким бизнесом?
Конкурентные действия, направленные на взаимодействие, включают следующие типы:
Расширив модель «5 сил конкуренции», М. Портер позднее добавил в нее еще 1 ограничитель доминирующего положения компании на рынке, а именно: