ПрограммаМодуль 1. Контроллинг в системе управления предприятием: теоретические основы
Концепция контроллинга начинает свое развитие в начале XX столетия, толчок которому дала объективная необходимость обеспечения прогноза будущих событий в рамках обеспечения финансовой стабильности деятельности предприятий. За историю своего развития контроллинг эволюционировал в комплексную систему контроля, использующую инструменты различных направлений экономической науки
Модуль 2. Финансовый контроллинг: роль в системе управления и функции
Контроллинг представлен набором разнообразных инструментов, которые функционально распределены в рамках иерархии в зависимости от принятого типа управления — иерархического или процессно-ориентированного, главным отличием которых является степень централизации управления
Модуль 3. Разработка и внедрение системы финансового контроллинга
С точки зрения управленческого функционала можно определить контроллинг как ориентированную на устойчивое развитие систему информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки стейкхолдеров по достижению стратегических целей и задач. Необходимость формировать службу контроллинга складывается на определенном этапе жизненного цикла предприятия, связано обычно с масштабированием бизнес-процессов и внешними условиями и совмещается с рядом проблем: увеличением объемов и сложности задач управления по мере развития хозяйствующего субъекта и, как следствие, необходимостью повышения качества и обоснованности стратегических и управленческих решений
Модуль 4. Операционная деятельность: управленческий учет и бюджетирование
Контроллинг в рамках современной теории представляется как ориентированное на результат информационное обеспечение управления и координация управленческой системы. Финансовый контроллинг фокусируется на финансовых результатах и их анализе, направлен на обеспечение оптимального использования финансовых ресурсов в рамках обеспечения финансовой устойчивости организации и максимизации ее капитализации
Концепция контроллинга начинает свое развитие в начале XX столетия, толчок которому дала объективная необходимость обеспечения прогноза будущих событий в рамках обеспечения финансовой стабильности деятельности предприятий. За историю своего развития контроллинг эволюционировал в комплексную систему контроля, использующую инструменты различных направлений экономической науки
Модуль 2. Финансовый контроллинг: роль в системе управления и функции
Контроллинг представлен набором разнообразных инструментов, которые функционально распределены в рамках иерархии в зависимости от принятого типа управления — иерархического или процессно-ориентированного, главным отличием которых является степень централизации управления
Модуль 3. Разработка и внедрение системы финансового контроллинга
С точки зрения управленческого функционала можно определить контроллинг как ориентированную на устойчивое развитие систему информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки стейкхолдеров по достижению стратегических целей и задач. Необходимость формировать службу контроллинга складывается на определенном этапе жизненного цикла предприятия, связано обычно с масштабированием бизнес-процессов и внешними условиями и совмещается с рядом проблем: увеличением объемов и сложности задач управления по мере развития хозяйствующего субъекта и, как следствие, необходимостью повышения качества и обоснованности стратегических и управленческих решений
Модуль 4. Операционная деятельность: управленческий учет и бюджетирование
Контроллинг в рамках современной теории представляется как ориентированное на результат информационное обеспечение управления и координация управленческой системы. Финансовый контроллинг фокусируется на финансовых результатах и их анализе, направлен на обеспечение оптимального использования финансовых ресурсов в рамках обеспечения финансовой устойчивости организации и максимизации ее капитализации
МодулиМодуль 1. Контроллинг в системе управления предприятием: теоретические основы
Видео: 1 час 5 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Финансовый контроллинг: роль в системе управления и функции
Видео: 1 час 9 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Разработка и внедрение системы финансового контроллинга
Видео: 57 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Операционная деятельность: управленческий учет и бюджетирование
Видео: 1 час 9 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Видео: 1 час 5 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Финансовый контроллинг: роль в системе управления и функции
Видео: 1 час 9 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Разработка и внедрение системы финансового контроллинга
Видео: 57 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Операционная деятельность: управленческий учет и бюджетирование
Видео: 1 час 9 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Описание курса, источник — сайт Инфоурок