Демо работы
Нет файлов
Описание работы
Описание работы
Негосударственное образовательное учреждение высшего образованияМосковский технологический институт
Факультет «Экономики и менеджмента» Кафедра Менеджмента
Уровень образования Бакалавриат Направление Менеджмент
Профиль: Производственный менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Повышение эффективности управления предприятием»
Москва 2018 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. Подходы к определению системы управления предприятием 6
1.2. Методы оценки эффективности управления 16
1.3. Зарубежный опыт повышения эффективности управления предприятием 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ НА ООО
«Промальп» 28
2.1 Общая характеристика ООО «Промальп» 28
2.2 Оценка основных показателей деятельности предприятия 31
2.3 Анализ эффективности управления в ООО «Промальп» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ООО «Промальп» 55
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию эффективности управления 55
2.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
ВВЕДЕНИЕ
Важную роль в достижении устойчивого развития современного предприятия играет интенсивное и сбалансированное использование его потенциала как основа, на которой строятся и реализуются внешние и внутренние воспроизводственные процессы. В связи с этим актуализируется необходимость формирования многоуровневой системы управления развитием предприятия, должна основываться на рациональном использовании и построении взаимосвязей между различными видами и уровнями направлений деятельности, иерархии управления, сферами функциональной ответственности, ресурсами. Учитывая, что руководители предприятий нуждаются серьезной методической помощи в принятии управленческих решений, прежде всего в выборе стратегических направлений деятельности, возникает необходимость разработки методологических основ построения процесса управления устойчивым развитием предприятий. Это позволит быстрее принятия эффективных решений через выбор соответствующих критериев, методов, технологий, моделей, механизмов реагирования, взаимодействия. Для того чтобы строительные предприятия могли отвечать на вызовы современности, необходимо теоретико-методологическое обеспечение управления устойчивым развитием предприятия, позволяющего в нестабильных условиях развития экономики находить те инструменты и возможности влияния для получения постоянства и стабильности в реализации поставленных задач, способствовали бы их
перехода на новый качественный уровень развития.
Актуальность исследования проблем устойчивого развития предприятия, фундаментальные основы теории управления и развития предприятия определили объект и предмет нашего исследования, а также его логику, последовательность и структуру. Недостаточная разработка теоретического базиса управления устойчивым развитием и его несоответствие требованиям практики отечественных предприятий определили цель, задачи и направления исследования.
Объект исследования ООО «Промальп».
Предмет исследования – особенности диагностики эффективности системы управления предприятия.
Цель – анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности управления предприятием ООО «Промальп»
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты эффективности управления в деятельности современного предприятия;
2. Проанализировать систему управления ООО «Промальп»; 3.Разработать и оценить эффективность рекомендаций по
повышению эффективности управления ООО «Промальп».
Теоретическая значимость исследования состоит в анализе современных концепций управления предприятием.
Информационная база исследования представлена сведениями из организационно-распорядительной документации предприятия.
Теоретическая база исследования представлена работами отечественных и зарубежных авторов. Важная роль в научном наследии вопросам управления развитием предприятий принадлежит таким ученым, как Абдулмежидова П.М., Акимова Е. В., Ананина А. С., Анцупов А. Я., Борисенко В. П. и др.
Анализ публикаций этих авторов позволяет утверждать, что, несмотря на их высокую научную и практическую ценность, существует потребность в системном и комплексном изучении проблем управления устойчивым развитием предприятия. Без внимания ученых до сих пор остаются вопросы, связанные с формированием механизма управления устойчивым развитием предприятий в условиях глобализационных изменений. Несмотря на широкое теоретико-прикладная проработка вопросов управления устойчивым развитием в различных социально- экономических системах и на уровне экономики страны, приходится констатировать об отсутствии методологии комплексного управления устойчивым развитием предприятий с позиции целостного подхода к внутренним процессам развития, то есть эта проблематика актуальна и одновременно мало исследованной.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В теоретической части исследования проведен анализ источников литературы и Интернет-изданий для раскрытия проблемы формирования системы управления предприятием.
В аналитической части работы был проведен анализ деятельности строительного предприятия ООО «Промальп». Выявлены узкие места в системе управления предприятием.
В практической части исследования предложен комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием. Обоснована эффективность предложенных мероприятий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Абдулмежидова П.М. Разработка стратегии развития
организации / Экономическая среда.– 2016.– № 2 (16) – с. 148-152
3. Акимова Е. В. Методы и модели стратегического управления предприятием: учеб. пособие. - Саратов: Вузовское образование, 2016. - 183 c.
4. Ананина А. С. Стратегия развития предприятия/ Академический вестник. – 2015.– № 1(31).– С. 189-194
5. Анцупов А. Я. Стратегическое управление: учеб. пособие. - М.: Техносфера, 2015. – 344 c.
6. Борисенко В. П. Методология аудита стратегических систем управления: монография. - М.: Московский гуманитарный университет, 2015. - 252 c.
7. Вирин Ф. Интернет-маркетинг: полный сборник практических инструментов – М.: Манн, Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 288 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент. – 5-е изд. - М.: Магистр, 2014. – 576с.
9. Гаврильева К.Н. Правильный выбор стратегии – путь к развитию организации/ Образование и наука в современных условиях.– 2016.– № 2-2 (7).– С. 169-172
10. Голова А. Г. Управление продажами: учебник. – М. Дашков и К, 2015. – 279 с.
11. Дашков Л. П. Коммерция и технология торговли: учебник. -–М.: Дашков и К, 2014. – 697 с.
12. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: учеб. пособие. - М.: Вильямс, 2014. – 360 с.
13. Дресвянников В. А. Стратегическое управление организацией: учебное пособие. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. – 214 c.
14. Ильина В.А. Типы стратегий роста организации/ Достижения науки и образования.– 2016.– № 11 (12).– С. 27-29
15. Какаева Е.А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием. Учебное пособие. - М.: Дело, 2015. - 176 c.
16. Калининская В.В. Разработка стратегии как эффективный инструмент управления организацией/ Научные труды Северо-Западного института управления.– 2016.– Т. 7.– № 2 (24).– С. 279-283
17. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты: пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 2014.– 512 с.
18. Колпакова А.В. Стратегия организации и основные принципы ее формирования/ Молодежь и наука.– 2016.– № 7.– С. 87
19. Ларионов И. К. Стратегическое управление: учебник для магистров. – М.: Дашков и К, 2015. – 235 c.
20. Локтев Э. М. Маркетинговые стратегии развития бизнес- концепции предприятия на рынке/ Мир науки и образования, 2015. - №3 – С. 63-72
21. Ляпина И.Р. Использование маркетинговых исследований в оценке эффективности управления товарной политикой предприятия/ Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – Т. 11. – № 4. – С. 150-157
22. Майкл Стелзнер. Контент-маркетинг: новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 282 с.
23. Матюшевская С. В. Разработка эффективной стратегии развития предприятия с применением весомой матрицы/ Журнал Экономикс, 2014. -
№1. – С. 33-37
24. Махов И.Ю. Принципы разработки стратегии развития организаций/ Научный альманах.– 2016.– № 11-1 (25).– С. 228-232.
25. Махотаева М. Ю. Механизм реализации стратегии инновационного развития / Вестник Псковского государственного университета, 2014. - №4. – С. 106-110
26. Мечитов С. Р. Теоретические аспекты разработки конкурентных стратегий/ Актуальные вопросы экономических наук, 2014. - №41. – с. 98
27. Неелова Н. Энциклопедия поискового продвижения: учеб. пособие. – СПб: Альпина Паблишер, Питер, 2016. – 520 с.
28. Нигматуллин Р.Р. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации / Евразийский союз ученых.– 2016.– № 2-3 (23).– с. 71-74
29. Николаева Е.С. К вопросу о стратегии развития предприятия/ Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов.– 2016.– № 1.– с. 319-325
30. Ополченова Е. В. Современный стратегический анализ: учебное пособие. – М.: Российская международная академия туризма, Университетская книга, 2016. – 112 c.
31. Ополченова Е. В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: Российская международная академия туризма, Университетская книга, 2016. – 80 c.
32. Осадчук Е. В. Конкурентоспособность в Интернете. Как свой проект сделать успешным: учеб. пособие. – М.: Бином, 2015. – 153 с.
33. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов.: Альпина Паблишер. – 2015. – 456 с.
34. Портных В. В. Стратегия бизнеса: учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2015. – 275 с.
35. Припадчева И. В. Особенности управления конкурентной стратегией предприятии // Актуальные вопросы экономических наук, 2015.
- №43. – с. 106
36. Прохорова М. В. Организация работы Интернет-магазина. – М.: Дашков и К, 2014. – 333 с.
37. Стратегический менеджмент: учеб. пособие/ Н. Ф. Лозик и др.. – М.: Русайнс, 2015. – 150 с.
38. Стратегический менеджмент: учебно-методический комплекс / В. И. Новичков, В. Р. Дембовский, И. М. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2015. - 202 c.
39. Расселл А. Курс МВА по стратегическому менеджменту: учеб. пособие. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 586 с.
40. Беляков О.О. Роль средств массовой коммуникации в формировании экологической политики. [Электронный ресурс].
41. Берлесон Б. Коммуникация – это… // Берлесон Б., Стейнер Г.. [Электронный ресурс].
42. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. [Электронный ресурс].
43. Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент: учебный курс (учебно-методический комплекс). [Электронный ресурс].
44. Маркетинговые коммуникации: Информационный ресурс для пиарщиков, маркетологов и рекламистов. [Электронный ресурс].
45. Основы внутренней коммуникации. [Электронный ресурс].
46. Петрук Н.К. Организация как общественный феномен. [Электронный ресурс].
47. Ризун В.В. Теория массовой коммуникации. [Электронный ресурс].
48. Надо добавить еще 5-7 источников за последние два года.
49. Также нужно добавить 4-5 ссылки на статьи в научных и научно-популярных журналах.